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他也提到了拉沃尔杯，在那里，他在队长约翰-麦肯罗带领的世界队中。显然，他们有着相似的性格，也有着同样的想法。“我们有过一些很棒的谈话。有一次，我问他，‘你为何打网球？你真的没有那种适合网球的个性。’他说，‘起初是我的父母推动我的，但真的，我打网球的原因和你一样。’‘那是什么？’我问。‘我们并不擅长其它事情。’他说。”

在外卖和出行市场，阿里巴巴的整合速度越来越快，就在一天前，曾传出阿里巴巴要整合饿了么和口碑的业务，双方不置可否。在哈罗单车之后，阿里和饿了么的步伐只会越来越快。当下，协同口碑给到餐饮门店的一站式解决方案正在推进。未来，钉钉团队制作的商家版内部流转系统，阿里会员的全面打通，高德地图的拉入，优酷的深度对接都在积极对接中。

从上述三家房企发的新旧债成本对比，发债成本走高既成事实。国际地产资管公司协纵策略管理集团联合创始人黄立冲告诉第一财经，“目前人民币存在贬值压力，对国内房企而言已经形成压力和负担。另一方面，美元在加息，投资人民币资产风险在增加。而房企目前受调控政策影响的广泛影响，投资者要求更高的利率回报也属正常。”

正荣称，新票据是为了偿付现有债务，但也有可能因为不断变化的市场调整计划，重新分配所得款项净额的用途。值得关注的是，正荣地产此笔美元票据年息已高达12.5%，且预期能获得的标普及穆迪评级分别为B-和B3。可与之对比的是，今年6月28日，正荣发行的2.5亿美元2020年到期优先票据，年息只有10.5%。6月发行的和九月发行的票据规模相当，不过6月发行的年期稍短，为两年期。

熊林：如果要这么做，五年前就这么做了。我们完全可以把每套房子检测合格了，都有一个证书，将来找我们都有证据。这个事情非常容易，比我们做深呼吸，做其他的事更容易。但是我们也从来没有这么去想，这么多年花在第一波、第二波、第三波的努力，还是真正的从源头上希望做好。

第四，一间房一天如果是一百块钱成本，8万间一天就是800万成本，一个月2.4亿。在这些细节上，我们都不愿意解释。可能真正关注这个行业的人肯定理解这个事情。我们是按照原先的供应量来计算的8万间，每个月大致在北京新收房1~2万间，再有租约到期退出几千间，这样三个月差不多就是8万间。